近年来，随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧，企业对于员工的管理日趋严格，在某些企业中，旷工现象仍然屡见不鲜，本文以江苏沭阳瑞声科技为例，探讨其旷工现象的背景、原因及应对措施。

江苏沭阳瑞声科技概述

瑞声科技位于江苏省沭阳县，是一家从事科技研发、生产制造和销售服务的高新技术企业，公司凭借优秀的产品质量和良好的市场口碑，在国内外市场上取得了显著的成绩，近年来公司面临员工旷工问题，对公司的生产运营产生了一定的影响。

旷工现象的背景

在瑞声科技，旷工现象主要表现在员工未经批准擅自离岗、长期请假或迟到早退等行为，这一现象的背后，既有员工个人的原因，也有企业管理和市场环境等方面的因素。

旷工现象的原因分析

1、个人原因：部分员工缺乏职业素养，对工作的重视程度不够，导致出现旷工行为，一些员工因家庭原因或个人生活习惯等因素，导致工作状态不稳定，容易出现旷工现象。

2、企业管理原因：企业管理不善可能导致员工旷工现象的加剧，企业缺乏有效的激励机制，员工缺乏工作动力；企业管理制度不健全，执行力度不够，导致部分员工可以轻易旷工；企业对于违规行为的处罚力度不足，使得部分员工对旷工行为抱有侥幸心理。

3、市场环境原因：随着市场竞争的加剧，企业面临的生产压力越来越大，部分员工可能因工作压力过大而选择旷工，以缓解心理压力，劳动力市场的供求关系变化也可能影响员工的旷工行为。

应对措施

针对瑞声科技旷工现象，可以从以下几个方面入手解决：

1、加强企业文化建设：企业应注重培养员工的职业素养和敬业精神，强化员工的工作责任感，通过举办各类培训、活动，提高员工的职业道德观念，减少旷工行为的发生。

2、完善企业管理制度：企业应建立健全的管理制度，确保制度的公平、公正和有效执行，对于违规行为，应给予相应的处罚，以起到警示作用，企业应加强对员工绩效的考核，激发员工的工作积极性。

3、建立激励机制：企业可以通过建立激励机制，如涨薪、晋升、奖金等方式，鼓励员工努力工作，减少旷工行为，企业还可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作满意度。

4、加强沟通与交流：企业应加强与员工的沟通与交流，了解员工的需求和困难，帮助员工解决问题，通过倾听员工的意见和建议，增进员工的归属感，降低旷工率。

5、引入第三方机构协助管理：企业可以引入专业的第三方机构，如人力资源服务公司或管理咨询公司，协助企业解决员工管理问题，这些机构可以通过专业的手段和方法，帮助企业诊断问题、制定解决方案并推动实施。

瑞声科技的旷工现象是企业面临的一大挑战，为解决这一问题，企业应加强文化建设、完善管理制度、建立激励机制、加强沟通与交流并引入第三方机构协助管理，通过这些措施的实施，有望降低旷工率，提高企业的生产效率和竞争力。